Work

Sort
Filter 610
Clear

Mała symfonia: Scultura na orkiestrę

Year of creation: 1960

Category: Orchestral works (I)

Cast: Orchestra

Duration time:

Edition: 1967 PWM

Catalogue number: I.8 / Author numbering: 65

World premiere: Warszawa, 29 IX 1965, dyryg. A. Markowski | „Bogusław Schaeffer i… wychowawstwo”. Rola Bogusława Schaeffera jako profesora kompozycji wywarła niezatarty wpływ na rozwój polskiej muzyki współczesnej. Objęcie przez niego w 1963 roku klasy w krakowskiej Państwowej Wyższej Szkole Muzycznej (a w późniejszych latach także w salzburskim Mozarteum) zrewolucjonizowało podejście do dydaktyki. Schaeffer stanowczo odrzucił jałowe metody akademickie, uznając za bezcelowe zmuszanie studentów do wieloletniego ćwiczenia historycznych reguł harmonii czy klasycznego kontrapunktu, które nie miały żadnego zastosowania w nowej muzyce. Jego metoda wychowawcza, zdefiniowana m.in. w rozprawie „Wychowawcze funkcje profesora kompozycji” oraz pionierskim podręcznikiem „Wstęp do kompozycji”, polegała na zmuszaniu adeptów do samodzielnego, analitycznego myślenia. Kompozytor wymagał od uczniów pisania utworów od tzw. „punktu zerowego”, bez powielania schematów. Uczył świadomego budowania formy i rygorystycznego gospodarowania materiałem, co szybko przełożyło się na liczne sukcesy jego studentów. Ów bezkompromisowy, architektoniczny chłód i dyscyplina, których Schaeffer uczył w swoich klasach, znajdują doskonałe odbicie w jego własnych, ascetycznych w formie partyturach. Wzorcowym przykładem jest „Mała symfonia: Scultura na orkiestrę” z 1960 roku. Włoski podtytuł (rzeźba) stanowi klucz do zrozumienia metody formowania muzyki w tym pięcioczęściowym dziele. Schaeffer odrzuca tu ewolucyjne rozwijanie melodii. Traktuje wielką orkiestrę jak twardy blok materii akustycznej, z którego precyzyjnymi uderzeniami odcina zbędne fragmenty, rzeźbiąc wyraziste i surowe kształty. Iluzję pracy dłuta rzeźbiarza potęguje na samym początku utworu wyeksponowana partia perkusji. „Scultura” udowadnia, że prawdziwie przejmujący, muzyczny wyraz nie potrzebuje romantycznego patosu – może zrodzić się z intelektualnej powściągliwości i absolutnej kontroli nad warsztatem kompozytorskim, czyli z tych wartości, które Schaeffer-pedagog zawsze stawiał na pierwszym miejscu.

Bogusław Schaeffer’s score

Schaeffer Non Stop

Schaeffer Non Stop is a unique mobile application based on one of the most famous graphic scores by Bogusław Schaeffer.

Take a look at the Schaeffer Non Stop app
Bogusław Schaeffer’s photo

MW2 = Young Performers of Contemporary Music, TIS = Schaeffer's Instrumental Theater. TIS MW2 = a stage composition for one actor, mime, ballerina, soprano, flute or violin, alto sax or cello, piano A and piano B. The opus was divided into two. The first part was listened to with the lights out. The other, sounding identical with the first, was watched on a well-lit stage.

Aurea Porta - Friends of Art Foundation

The Friends of the Arts AUREA PORTA Foundation was founded in 2001 by Marek Frąckowiak (a schaefferian actor). Krystyna Gierłowska, its creative director, and Ewa Złotowska, its president, with a little help from friends-of-the-Friends-of-the-Arts, continue the work he started, among other things by taking care of Bogusław Schaeffer’s legacy (archive). They host their beloved stakeholders in Marszałkowska street socrealistic district’s premises with a sgraffito terrace.

ZAiKS - Partner

Tytuł zadania: Opracowanie i realizacja strategii rozwoju Instytutu Bogusława Schaeffera

Celem realizacji zadania jest rozwój instytucjonalny, wdrożenie standardów pracy, zatrudnienie i profesjonalizacja kadry oraz usystematyzowanie planowania w odniesieniu do finansów i zasobów merytorycznych Instytutu. Realizacja działań statutowych w zakresie zdobywania nowych odbiorców przyczyni się tym samym do wprowadzenia treści związanych z polską sztuką awangardową do obiegu popkultury (m.in. badania w zakresie rozwoju publiczności). Ważnym elementem zadania będzie także rozbudowanie współpracy międzyinstytucjonalnej i artystycznej o zasięgu ogólnopolskim i międzynarodowym (np. wizyty studyjne). Planujemy rozpoczęcie prac nad platformą internetową, które docelowo będą skupiać narzędzia cyfrowe i artystów oferujących usługi nieformalnej edukacji artystycznej.

Dofinansowanie 354 000 zł, Wartość projektu 354 000 zł

SFINANSOWANO ZE ŚRODKÓW NARODOWEGO INSTYTUTU WOLNOŚCI - CENTRUM ROZWOJU SPOLECZEŃSTWA OBYWATELSKIEGO

W RAMACH RZĄDOWEGO PROGRAMU ROZWOJU ORGANIZACJI OBYWATELSKICH NA LATA 2018-2030 PROO

Instytut Teatralny